塑料线盘分析改革政事不分的体制意义

　　塑料线盘认为，在推进政府人事部门人才服务机构改制问题上，不能把方向代替现实，不能以少数机构达到的状态作为制定政策的基础。归纳我的观点，对政府人事部门人才服务机构的发展提出以下几点具体建议：

　　政事分开是多年来机构改革提倡的方向。政事分开，主要包括职能分开，组织机构和组织的形态分开，塑料线盘管理的方式和手段分开。塑料线盘具体地说，政府人事部门人才服务机构不应再承担管理市场和行政审批的行政职能，内设机构不宜称为处、科，管理的方式和手段应当具有事业单位的特点，有作为竞争主体所必需的开拓业务和对人、财、物管理的自主权。

　　在政事分开的基础上要推进事业单位的社会化，强化人才服务机构的社会独立法人地位，独立承担民事责任和经济责任，扩大服务和活动范围，并逐步打破条块分割，整合服务资源，推进人才服务机构设置的区域化。

　　了解用科学管理留人，用塑料线盘企业文化留人

　　　　塑料线盘企业文化建设要以人为本。以人为本，就是对内以员工为本，把塑料线盘员工看作企业发展的资源和根本动力，尊重员工，理解员工，关心员工，培养员工，关注塑料线盘员工的成长，看到员工的价值，发挥员工的积极性和创造性;对外以客户为本，关注客户的需求，满足客户的需求，以客户的价值判断推动企业的发展。

　　一些成功的企业如联想、海尔等，既是经营塑料线盘企业的成功者，又是企业文化建设的卓有建树者。他们提出的“办企业就是办人”、“小公司做事，大公司做人”、“要做大事，不要做大官”、“人人是人才，赛马不相马”等，都体现了以人为本的管理思想，并以这种管理思想形成了系统的人才引进、人才使用、人才激励、人才培养制度，在企业内部营造了一个宜于人才施展才华的环境。他们靠塑料线盘企业文化吸引人才、留住人才、使用好人才，使企业不断发展壮大。